Le voyage inversé : de l’entreprise à la Tribu

23 février 2018

Il est des expériences capables de changer nos vies pour le mieux, des expériences décisives grâce auxquelles ce qu’il y a de meilleur en nous refait surface avec tant de vitalité qu’il ne nous est plus possible de l’enfouir à nouveau.

A la faveur d’une nuit d’éveil et d’inspiration en plein cœur de l’immensité amazonienne, Philippe Studer, co-fondateur et dirigeant d’une entreprise d’études marketing en pleine croissance (EDinstitut), prend une décision qui allait tout changer : partir en famille à la rencontre des peuples racines pour se reconnecter avec l’Humanité et la Nature pendant un an.

Prendre le risque de tout abandonner, de faire un break, de vivre une forme de décentrement culturel radical pour mieux saisir l’essentiel. Revenu avec un oeil et un coeur neufs, en compagnie de ses coéquipiers, il entame une transformation du fonctionnement de son entreprise. Il met aux oubliettes l’esprit taylorien qui a dominé l’entreprise du vingtième siècle et qui est encore de nos jours trop souvent aux commandes au profit d’un style de management fondé sur le lâcher prise, plus ouvert, plus fraternel et coopératif.

Ce livre propose le récit de cette aventure qui le conduit aujourd’hui à accompagner d’autres entreprises et dirigeants sur un nouveau chemin, celui de « l’entreprise libérée », apprenante, coopérative, humaniste…

Pour commander le livre, rendez-vous sur notre site internet : https://www.edinstitut.com/nos-metiers/generer-du-bien-etre/livre/

Lancement du Cercle des entreprises libérées à Strasbourg !

19 décembre 2017

Après Nantes, Paris, Bruxelles et bientôt Toulouse, Lille et Genève c’est Strasbourg qui lance son cercle des entreprises libérées !

Parrainé par Alexandre Gérard en personne (Groupe Inov-on Chronoflex – Pionnier de l’entreprise libérée en France) notre cercle permet aux Chefs d’entreprises de la région de se réunir entre pairs pour échanger sur leurs pratiques, avancées, difficultés…

On produit du sur-mesure pour nos clients depuis longtemps…

Et si on produisait du sur-mesure pour nos collaborateurs !

Voilà leur réflexion, basée sur le fait que des collaborateurs heureux, autonomes et décisionnaires feront progresser l’entreprise !

Animer, nourrir et témoigner…

19 décembre 2017

Alignés avec notre activité de mesure de la Qualité de vie au travail et d’accompagnement des entreprises sur la voie de l’entreprise libérée nous sommes régulièrement invités  à témoigner et partager notre expérience sur des salons…

Ainsi pour Préventica Strasbourg où 193 décideurs s’étaient inscrits pour suivre notre atelier consacré aux entreprises qui développent des actions vers leurs équipiers en vue d’améliorer le bien-être au travail !

Nos deux témoins, Hélène Wendling Senior RH Manager chez Adidas et Stéphanie Rogelle, du Pôle RH Leroy-Merlin,  engagées dans des actions concrètes ont pu en décrire les modalités, suscitant questions, échanges et fort intérêt des participants.

Le Forum du développement durable organisé par

Idée Alsace le 30/11 à l’Illiade a confié à Philippe Studer et Marianne Dajon d’Altodis la co-animation de son atelier : L’Entreprise Humaniste et Collaborative !

Alors que peut-on dire de l’entreprise Humaniste et collaborative ?

C’est l’entreprise qui fait le choix du management par les valeurs plutôt que par les règles, et qui met les  hommes et les femmes au coeur de l’entreprise au lieu de la simple performance…

L’entreprise humaniste est celle qui replace l’humain au cœur de ses préoccupations. Le manager humaniste, par bienveillance, fera en sorte que ses collaborateurs soient heureux, motivés, qu’ils se sentent utiles à la société et qu’ils soient confiants.

Une entreprise est collaborative, par essence, me direz-vous puisqu’elle héberge des individus travaillant de façon coordonnée à l’accomplissement d’un objectif commun.  Nous sommes d’accord, maintenant dans les faits, la réalité est toute autre.

Le dernier rapport Gallup nous révèle des taux désastreux d’implication des salariés français dans leur entreprise : 9% d’engagés seulement contre 64% de désengagés et 27% d’activement désengagés…

Dans l’entreprise collaborative, l’écoute est certes primordiale, mais ce stade est désormais dépassé au profit de l’autonomisation et la responsabilisation des collaborateurs: s’appuyer sur ce qu’on appelait « la base de la pyramide » pour faire innover et grandir l’entreprise.

Les participants à notre atelier ont réellement partagé ces valeurs,

Qualité de vie au travail dans une entreprise

19 décembre 2017

Les accords sur la qualité de vie au travail (QVT) sont en plein essor et l’on entend de plus en plus parler d’entreprises libérées. Afin de répondre à cette demande, nous avons développé les enquêtes qualité de vie au travail avec une démarche personnalisée.

La méthode RIRA mesure objectivement le niveau de qualité de vie, de bonheur au sein de votre entreprise.

EDinstitut a identifié 4 piliers permettant d’assurer l’épanouissement des équipes :

  • L’entreprise Respectueuse
    (fait confiance, sait écouter, est équitable, met à disposition les bons outils de travail…)
  • L’entreprise Inspirante
    (favorise l’autonomie, responsabilise, donne du sens, instaure un management participatif…)
  • L’entreprise Respirante
    (autorise des temps de respiration, respecte l’équilibre vie professionnelle – vie privée, favorise une bonne ambiance…)
  • L’entreprise Apprenante
    (partage l’information, favorise l’apprentissage, libère la créativité…